Nous définirons clairement les indicateurs à suivre dès le début pour mesurer l’efficacité et la progression des objectifs de nos plans, donc la performance et les impacts éventuels. Pour chaque indicateur, nous évaluerons sa situation au début de l’application du plan stratégique, et celle que nous attendons à la fin de son application. Calculer le progrès pour chaque indicateur (Quantitatif ou Qualitatif). Nous évaluerons le chemin parcouru entre la référence (point de départ) et la cible.

• Nous chercherons régulièrement à obtenir un retour d’information de la part de nos partenaires et bénéficiaires afin de garantir que notre soutien et notre impact soient aussi efficaces que possible ;
• Nous développerons et relierons notre plaidoyer aux objectifs du système MEAL afin d’obtenir un changement à long terme ;

Le responsable MEAL évaluera régulièrement les indicateurs de résultats du plan stratégique. Périodiquement (par exemple, annuellement), pour évaluer et mesurer le niveau atteint de l’indicateur de résultat.